Jak wycenić projekt adnotacji, aby uniknąć niespodzianek

· 2 min czytania · procurement, commercial
To tłumaczenie zostało wykonane maszynowo i nie zostało sprawdzone przez native speakera. W razie wątpliwości obowiązuje wersja angielska. Napisz nam, jeśli coś brzmi błędnie, a poprawimy. English
Koszt jest bardziej zależny od złożoności rubryki i niedoboru adnotatorów niż od wolumenu. Wycena za jednostkę wygląda porównywalnie u różnych dostawców i ukrywa oba te czynniki. Linie kosztów, które najczęściej są pomijane w pierwszych budżetach, to rozwój rubryki, kalibracja, rozstrzyganie rzeczywistych niezgodności oraz poprawki spowodowane zmianami specyfikacji.
W skrócie
- Złożoność rubryki wpływa na koszty bardziej niż surowy wolumen.
- Niedobór adnotatorów jest głównym czynnikiem kosztowym przy pracach specjalistycznych.
- Wycena za jednostkę ukrywa złożoność i zachęca do cichych skrótów.
- Kalibracja i rozstrzyganie niezgodności to rzeczywiste linie kosztów, a nie koszty ogólne.
- Zmiany specyfikacji w trakcie projektu są najczęstszym powodem przekroczenia budżetu.
Planujesz podobny projekt?
Wolimy rozmawiać o problemie niż wyceniać sam wolumen.
Zobacz nasze możliwościDlaczego wycena za jednostkę wprowadza w błąd?
Ponieważ sprawia, że dwóch dostawców wygląda porównywalnie, gdy faktyczna praca nie jest taka sama. Cena za etykietę nie mówi nic o tym, czy etykieta została stworzona przez skalibrowanego adnotatora według zamrożonej rubryki z rozstrzyganiem niezgodności, czy przez kogoś, kto akurat był dostępny.
Tworzy to również niewłaściwą motywację. Dostawca opłacany za jednostkę w ramach stałej ceny ma bezpośredni interes w szybkim i cichym rozwiązywaniu niejasności, co jest dokładnie tym zachowaniem, które niszczy zbiory danych.
Jakie linie budżetowe są pomijane?
Rozwój rubryki, który jest rzeczywistą pracą i zazwyczaj jest źle wykonywany, gdy nie jest finansowany. Kalibracja przed produkcją. Rozstrzyganie rzeczywistych niezgodności, co w zadaniach subiektywnych stanowi znaczną część pozycji. Tworzenie i utrzymanie złotych pozycji.
I poprawki. Zmiany specyfikacji w trakcie programu są największym wspólnym powodem przekroczenia budżetu, a brak budżetowania na nie zakłada, że pierwsza specyfikacja jest kompletna, co nigdy się nie zdarza.
- Rozwój i iteracja rubryki
- Kalibracja adnotatorów przed produkcją
- Rozstrzyganie rzeczywistych niezgodności
- Tworzenie i odświeżanie złotych pozycji
- Poprawki wynikające ze zmian specyfikacji
Jak niedobór powinien zmienić Twój model?
W pracy specjalistycznej koszt to czas praktyka i nie ma żadnego modelu zaopatrzenia, który uczyni specjalistę tanim. Budżetuj od stawki profesjonalnej w górę, a nie od stawki za etykietowanie danych.
Dźwignią, która istnieje, jest przepustowość na godzinę czasu eksperta, co wynika z jasnych specyfikacji i dobrych narzędzi. Warto w to inwestować, ponieważ podstawowy koszt godzinowy jest stały.
Co powinieneś uzgodnić komercyjnie?
Jak wyceniane są zmiany, zanim będą potrzebne. Program bez uzgodnionego mechanizmu zmiany specyfikacji albo zamraża specyfikację, o której wszyscy wiedzą, że jest błędna, albo renegocjuje pod presją.
Corpshore wycenia per projekt, per zaakceptowane zadanie, per godzinę i z opłatami za przygotowanie w zależności od pracy, a mieszanka jest ustalana z personelem, a nie wymuszana w jednym modelu. Ważne jest, aby mieszanka odpowiadała kształtowi pracy, a nie kształtowi faktury.
Inne pytania
Co napędza koszty projektu adnotacji?
Złożoność rubryki i niedobór adnotatorów, znacznie bardziej niż surowy wolumen. Prace specjalistyczne są wyceniane według czasu praktyka, co żaden model zaopatrzenia nie obniża.
Co zazwyczaj pomijają pierwsze budżety danych?
Rozwój rubryki, kalibrację adnotatorów, rozstrzyganie rzeczywistych niezgodności, utrzymanie złotych pozycji oraz poprawki spowodowane zmianami specyfikacji w trakcie programu.
Czy wycena za jednostkę to dobry sposób na porównanie dostawców?
Sprawia, że dostawcy wyglądają porównywalnie, ukrywając, czy etykiety zostały stworzone przez skalibrowanych adnotatorów według zamrożonej rubryki, i nagradza ciche rozwiązywanie niejasności przy stałej cenie.