如何为标注项目定价而不感到意外

为什么按单位定价具有误导性？

因为它使两个供应商看起来可比，而实际工作并不相同。每个标签的价格并不能说明标签是由经过校准的标注员根据冻结的标准并对分歧进行裁定后产生的，还是由可用的人产生的。

它还创造了错误的激励机制。按固定价格支付的供应商有直接的利益在于快速且无声地解决歧义，这正是破坏数据集的行为。

缺失的预算项目是什么？

标准开发，这是真实的工作，通常在没有资金支持时做得很差。生产前的校准。对真实分歧的裁定，在主观任务中占据了相当比例的项目。金标准项目的创建和维护。

以及返工。项目中途的规范变更是最常见的超支原因，预算为零假设了一个完整的初始规范，而这从未发生过。

• 标准开发和迭代
• 生产前的标注员校准
• 真实分歧的裁定
• 金标准项目的创建和更新
• 因规范变更导致的返工

稀缺性应如何改变您的模型？

在专家工作中，成本是从业者的时间，没有任何采购安排能使专业临床医生变得便宜。从专业费率向上预算，而不是从数据标注费率开始。

现有的杠杆是每小时专家时间的吞吐量，这来自于明确的规范和良好的工具。这值得投资，因为基础的小时成本是固定的。

您应该在商业上同意什么？

在需要之前，确定变更的定价方式。没有商定规范变更机制的项目要么冻结一个大家都知道是错误的规范，要么在压力下重新谈判。

Corpshore根据项目、每个接受的任务、每小时以及根据工作设置费用定价，具体组合由员工决定，而不是强制采用一种模式。重要的是组合与工作的形态相匹配，而不是与发票的形态相匹配。

是什么驱动了标注项目的成本？

标准复杂性和标注员稀缺性，远比原始数量重要。专业工作按从业者时间定价，没有采购模型能降低这一点。

初次数据预算通常遗漏了什么？

标准开发、标注员校准、真实分歧的裁定、金标准项目维护，以及因项目中途规范变更导致的返工。

按单位定价是比较供应商的好方法吗？

它使供应商看起来可比，同时隐藏了标签是否由经过校准的标注员根据冻结的标准产生，并且在固定价格下解决歧义的行为得到了奖励。