Siti di consegna di proprietà rispetto ai marketplace, da dove proviene la differenza di qualità

· 3 min di lettura · procurement, supply model
Questa traduzione è stata prodotta automaticamente e non è stata verificata da un madrelingua. In caso di dubbio, fa fede la versione inglese. Segnalaci eventuali errori e li correggeremo. English
Un marketplace abbina il tuo compito a chiunque sia disponibile; un sito di proprietà lo esegue con personale impiegato presso sedi controllate dal fornitore. La differenza si manifesta nella gestione del consenso, nella continuità della forza lavoro e nella possibilità di rispondere a domande su come un elemento specifico è stato prodotto sei mesi dopo.
In breve
- I marketplace ottimizzano per l'elasticità dell'offerta; i siti di proprietà per la continuità.
- Il consenso e la provenienza sono materialmente più facili da controllare nei siti di proprietà.
- Il turnover degli annotatori nei marketplace erode la conoscenza accumulata del progetto.
- I marketplace sono davvero migliori per compiti semplici e di grande volume improvviso.
- Corpshore gestisce siti di proprietà con team locali impiegati nei suoi mercati.
Stai definendo un progetto simile?
Preferiamo parlare del problema piuttosto che quotare un volume.
Vedi i serviziCosa differisce effettivamente a livello strutturale?
Con chi è il rapporto del lavoratore. In un marketplace è transazionale e per compito; in un sito di proprietà la persona è impiegata, formata e ancora presente nel trimestre successivo.
Questa singola differenza si propaga in tutto il resto. La continuità significa conoscenza accumulata del progetto. L'impiego significa processo applicabile, incluso su consenso e residenza. Le sedi significano controllo fisico su quali dispositivi toccano i dati.
Dove il turnover nei marketplace fa effettivamente male?
Su qualsiasi cosa con una curva di apprendimento. Un criterio con cinquanta casi limite richiede tempo reale per essere interiorizzato, e una forza lavoro che si rinnova ogni poche settimane paga quel costo ripetutamente e non lo supera mai.
Si manifesta come punteggi di accordo che si stabilizzano al di sotto di dove dovrebbero, e come difetti ricorrenti nelle stesse sezioni, perché la persona che ha imparato quella sezione se n'è andata.
Quando un marketplace è davvero migliore?
Quando hai bisogno di grandi volumi di lavoro semplice e non ambiguo rapidamente e la curva di apprendimento è bassa. L'elasticità dell'offerta è un vero vantaggio e sarebbe disonesto fingere il contrario.
Se il tuo compito può essere spiegato completamente in una pagina e giudicato in modo non ambiguo, l'economia del marketplace è difficile da battere. L'argomento a favore dei siti di proprietà riguarda compiti per cui ciò non è vero.
- Marketplace: alto volume, curva di apprendimento bassa, domanda elastica
- Sito di proprietà: criteri complessi, dati regolamentati, programmi sostenuti
- Sito di proprietà: dove il consenso e la residenza devono essere applicati
- Entrambi: purché si sappia quale problema si ha
Altre domande
I siti di consegna di proprietà sono migliori dei marketplace per i dati AI?
Per criteri complessi, dati regolamentati e programmi sostenuti, sì, perché la continuità e il processo applicabile sono importanti. Per lavori semplici di grande volume con una curva di apprendimento bassa, l'elasticità del marketplace è un vero vantaggio.
Perché il turnover degli annotatori influisce sulla qualità dei dati?
Perché i criteri complessi richiedono tempo per essere interiorizzati. Una forza lavoro che si rinnova rapidamente paga ripetutamente il costo dell'apprendimento e non lo supera mai, il che si manifesta come un accordo che si stabilizza al di sotto di dove dovrebbe.
Corpshore utilizza un modello di marketplace?
No. Corpshore gestisce siti di proprietà con team locali impiegati, il che rende la gestione del consenso, la residenza dei dati e la continuità della forza lavoro applicabili piuttosto che contrattuali.