Comment évaluer le coût d'un projet d'annotation sans être surpris

Pourquoi le prix à l'unité induit-il en erreur ?

Parce qu'il fait paraître deux fournisseurs comparables alors que le travail sous-jacent ne l'est pas. Un prix par étiquette ne dit rien sur le fait que l'étiquette a été produite par un annotateur calibré selon un cahier des charges figé avec arbitrage en cas de désaccord, ou par n'importe qui de disponible.

Cela crée également une mauvaise incitation. Un fournisseur payé à l'unité sous un prix fixe a un intérêt direct à résoudre rapidement et silencieusement les ambiguïtés, ce qui est précisément le comportement qui ruine les ensembles de données.

Quelles sont les lignes budgétaires manquantes ?

Le développement du cahier des charges, qui est un vrai travail et est généralement mal fait lorsqu'il n'est pas financé. La calibration avant la production. L'arbitrage des désaccords réels, qui pour les tâches subjectives représente une proportion significative des éléments. La création et la maintenance des éléments de référence.

Et le réajustement. Les changements de spécifications en cours de programme sont le plus grand dépassement commun, et budgétiser zéro pour eux suppose une première spécification complète, ce qui n'arrive jamais.

• Développement et itération du cahier des charges
• Calibration des annotateurs avant la production
• Arbitrage des désaccords réels
• Création et mise à jour des éléments de référence
• Réajustement dû aux changements de spécifications

Comment la rareté devrait-elle modifier votre modèle ?

Pour les travaux d'experts, le coût est le temps du praticien et il n'existe aucun arrangement d'approvisionnement qui rende un clinicien spécialiste bon marché. Budgétisez à partir du tarif professionnel plutôt qu'à partir d'un tarif de labellisation de données.

Le levier qui existe est le rendement par heure de temps d'expert, qui provient de spécifications claires et de bons outils. Cela vaut la peine d'investir précisément parce que le coût horaire sous-jacent est fixe.

Que devriez-vous convenir commercialement ?

Comment le changement est tarifé, avant d'en avoir besoin. Un programme sans mécanisme convenu pour le changement de spécification fige soit une spécification que tout le monde sait erronée, soit renégocie sous pression.

Corpshore facture par projet, par tâche acceptée, par heure et avec des frais de mise en place selon le travail, et le mélange est réglé avec le personnel plutôt que forcé dans un modèle unique. Ce qui importe, c'est que le mélange corresponde à la nature du travail plutôt qu'à celle de la facture.

Qu'est-ce qui détermine le coût d'un projet d'annotation ?

La complexité du cahier des charges et la rareté des annotateurs, bien plus que le volume brut. Le travail spécialisé est tarifé en fonction du temps du praticien, qu'aucun modèle d'approvisionnement ne réduit.

Qu'est-ce que les budgets de données pour débutants omettent généralement ?

Le développement du cahier des charges, la calibration des annotateurs, l'arbitrage des désaccords réels, la maintenance des éléments de référence et le réajustement causé par les changements de spécifications en cours de programme.

Le prix à l'unité est-il un bon moyen de comparer les fournisseurs ?

Il fait paraître les fournisseurs comparables tout en cachant si les étiquettes ont été produites par des annotateurs calibrés selon un cahier des charges figé, et il récompense la résolution silencieuse des ambiguïtés sous un prix fixe.